安平這個小縣城,作為國內(nèi)最大絲網(wǎng)生產(chǎn)基地,由于護欄網(wǎng)成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展

國內(nèi)的護欄網(wǎng)企業(yè)向外發(fā)展的趨勢比較明顯,那個時候行業(yè)內(nèi)部企業(yè)雖多,企業(yè)無法進步,行業(yè)就難以提升,導致優(yōu)不勝、劣不汰。護欄網(wǎng)行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產(chǎn)只局限于某個歷史階段,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,擁有自主的專利、設(shè)計,注重護欄網(wǎng)品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的最佳選擇。
2017年安平護欄網(wǎng)行業(yè)品牌競爭的局面比較震蕩。世達和史丹利依然占據(jù)著中國高端品牌領(lǐng)導位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無限機遇。抓住這個品牌混亂的空檔期,速度擠進前三位品牌成為未來五年發(fā)展最值得思考的問題。對于采用怎么樣的渠道模式,每個企業(yè)都應(yīng)該針對各自的企業(yè)特點來進行選擇。從目前的市場需求和渠道特點來看,中高端護欄網(wǎng)品牌采用直銷的模式是不現(xiàn)實的,產(chǎn)品線和銷售額將直接決定網(wǎng)絡(luò)的模式。
目前的中國護欄網(wǎng)工具市場,對中檔產(chǎn)品的需求量很大,產(chǎn)品基本可以覆蓋到二、三、四線市場,采用專賣連鎖的模式就會具備市場需求的基礎(chǔ)。